提 言 2011/10/11
進化という手法を使いこなす時代
現在の経営 環境は、「企業と企業・人と人・地域と地域・国と国」の繋がりがあまりにも複雑であり、全く関係がないと思われた事象(直接的繋がりのない事象)であって も、なんらかの影響を受けてしまいます。
この難局を乗り越え、新たな時代を切り拓くためには、『進化』という手法が求められると考えております。『進化』という手法を使いこなすためには、今ま で以上に「部門内・社内・社外」の関係者とのコミュニケーションが大切になります。
この22年間で培った経験と実績、皆様方とのネットワークを大切に、人と企業の革新に向け貢献させて頂くことが、私たちクラーク総研の使命です。
MENU
◆ クラーク・ビレッジ(経 営情報の発信/90分)
◆ NEXT人事制度(これからの人事制度づくり/3回コース)
◆ マネジメント・コンシャス・カレッジ(経営ノウハウ公開講座/120分)
◆ マネジメント・クラーク・ビレッジ(マネジメントリーダーのためのノウハウ公開講座/90分)
◆ プロ幹部養成講座(8日間/4ヶ月)
◆ Be-Woman(1 日コース)
◆ 上司力講座(1 日コース)
◆ おもてなしデザイナー養成講座(1日コース)
◆新入社員フォローアップ研修((1日コース)
e-ラーニング(eken)受講サイト
eken HOME
・マネジメントの基礎力養成
・TOPマネジメントの習得
・ビジネス人間力を高める
受講カリキュラム
☑プレジデント スクール
☑マネジメント スクール
☑ベンチャースクール
☑セールス スクール
☑ビジネスマナー スクール
コンサルタントの呟き
№25:意見を求めても発言しない社員
不平不満もまき散らすことも、改善改革案に向けた提案をおこなうことも、良くしたい・・・
№24:朝礼・報連相打
問題があっても、良い情報があっても、気づいたことを口にしない社員が増えている・・・
№23:発想力
昨日までの成功体験に頼らない、発想力を磨こう・・・